Manajemen Biaya

Manajemen Biaya dalam Proyek Perangkat Lunak 

Manajemen biaya adalah suatu proses atau kegiatan yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek akan dapat diselesaikan dalam suatu anggaran yang telah disetujui.
Berikut ini adalah Cost Planning :

 

Berikut ini adalah Cost Estimating : 



Berikut ini adalah Cost Budgeting :



Berikut adalah Cost Controlling:

Manajemen Scope Proyek

Project Scope Management adalah suatu kegiatan untuk meyakinkan bahwa semua kegiatan yang dilakukan telah mencakupi semua requirement yang telah didefinisikan, dan tidak terdapat kegiatan tambahan yang tidak berhubungan dengan requirement.

Berikut ini adalah Project Scope Management :

Kerangka Acuan Kerja (TOR)

Kerangka Acuan Kerja (TOR)

KAK adalah suatu dokumen yang menginformasikan gambaran umum dan penjelasan mengenai keluaran kegiatan yang akan dicapai setelah proyek dilaksanakan.

Berikut ini adalah Kerangka Acuan Kerja (KAK) proyek pengelolaan sistem informasi e-Health Kota Surabaya : 

Project Management Plan

APLIKASI PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI 

E-HEALTH DINAS KESEHATAN KOTA SURABAYA

Manajemen Integrasi Proyek adalah kumpulan aktivitas dan proses yang diperlukan untuk mengidentifisi, mendefinisi, mengombinasi, menyatukan, dan mengoordinasi berbagai proses dan aktivitas manajemen proyek dalam suatu proses yang berkesinambungan di dalam group Proses Manajemen Proyek. Berikut ini adalah Project Management Plan dari Aplikasi Pengelolaan Sistem Informasi E-Health Dinas Kesehatan Kota Surabaya :

Project Charter E-Health Surabaya

Project Charter atau disebut juga Project Overview Statement (POS) adalah ikhtisar proyek yang berupa dokumen bertanda tangan yang resmi yang digunakan untuk mendefinisikan dan mengesahkan sebuah proyek. Oleh karena itu, project charter ini dibuat tentu saja setelah proposal proyeknya disetujui. Tanpa project charter, tujuan proyek akan menjadi ambigu dan kadang tidak dipahami secara benar oleh para stakeholder.

Dinas Kesehatan Kota Surabaya berupaya meningkatkan pelayanan kesehatan dengan mengadopsi inovasi di bidang kesehatan dalam bentuk e-Health. Keberhasilan penerapan e-Health sebagai sebuah inovasi sangat ditentukan oleh keberhasilan pengkomunikasian/pendifusiannya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode studi kasus. Inisiasi inovasi e-Health oleh Dinas Kesehatan Kota Surabaya sebagai obyek dapat ditempatkan sebagai sebuah kasus. Hasil penelitian menemukan bahwa proses pengkomunikasian e-Health dilakukan secara struktural dan kultural. Secara struktural dengan mengoptimalkan semua perangkat SKPD yang relevan hingga kecamatan dan kelurahan. Secara kultural dengan edukasi masyarakat terkait dengan informasi dan penggunaan e-Health. Sedangkan penerapan e-Health selain dengan menyediakan fasilitas e-Health dalam bentuk e-Kios yang ditempatkan di kantor kelurahan, puskesmas dan tempat pelayanan umum, aplikasinya sangat mudah dan informatif dengan menggunakan tiga bahasa yaitu, bahasa Indonesia, Jawa, dan Madura sesuai karakteristik sosiologis masyarakatnya.

Berikut ini adalah Project Charter Sistem Informasi E-Health Dinas Kesehatan Kota Surabaya:

"Lombok Clean Community" - FP MPPL E

Selamat pagi, teman-teman.
Perkenalkan, saya Celia Chintara Yuwine, NRP 05111740000058, mahasiswi S1 Departemen Informatika, Fakultas Teknologi Informasi dan Komunikasi(FTIK), Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya .
Saya membuat rancangan aplikasi ini untuk memenuhi Final Project mata kuliah Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL) kelas E  semester gasal tahun ajaran 2019/2020.

Aplikasi ini bernama "Lombok Clean Community", merupakan sebuah aplikasi yang diperuntukkan untuk komunitas pecinta lingkungan di Pulau Lombok.
Untuk informasi lebih lanjut, akan dijabarkan pada dokumen KAK, Prototype dan PowerPoint Komersil dari aplikasi di bawah ini :

KAK


Prototype


PowerPoint